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Wirtschaft & Sport - gemeinsame Erfolgsfaktoren
Erkenntnisse, Parallelen und Analogien über das Schließen von GAPs / Lücken

​Menschen - Länder Kulturen
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Seit vielen Jahren bewege ich mich im internationalen Vertrieb, wo mich vor allem eines fasziniert: Menschen und Märkte über Grenzen hinweg zu verbinden.
Reisen ist für mich nicht nur privat eine Leidenschaft, sondern auch beruflich ein Schlüssel, um Kulturen zu verstehen, Vertrauen aufzubauen und nachhaltige Beziehungen zu gestalten.

Ziel - Fokus
Disziplin
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Geprägt hat mich meine sportliche Laufbahn als Leichtathlet – bis hin zur Teilnahme an den Olympischen Spielen.
Der Leistungssport hat mir früh gezeigt, was es bedeutet, über Grenzen hinauszugehen, konse-quent auf ein Ziel hinzuarbeiten und auch in schwierigen Momenten Disziplin und Fokus zu bewahren.
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Wesentliche Erfolgsfaktoren​
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Diese Eigenschaften prägen bis heute meinen beruflichen Weg:
Eine gut funktionierende Organisation, ein gesunder Körper, Zielstrebigkeit, mentale Stärke, Talent, ein intaktes Umfeld sind nicht nur essentielle Faktoren für Erfolg im Sport, sondern auch in der Wirtschaft.​
Und vor allem: ein hervorragender Trainer bzw. Manager, der nur eines möchte: Ihr Unternehmen, Ihr Team zu Höchstleistungen zu bringen.

Visionen - Strategien
Team
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Im Unternehmen und vor allem im Vertrieb, wie auch im Sport geht es darum, Visionen zu haben, klar definierte Ziele zu verfolgen, Strategien dafür zu entwickeln und im entscheidenden Moment die volle Leistung abzurufen.
Gleichzeitig zählt das Team hinter dem Erfolg: Partner, Kollegen und Kunden, mit denen man gemeinsam Chancen erkennt und verwirklicht.

Über das Schließen von Lücken:
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Nicht nur im Sport, sondern auch in der Wirtschaft müssen Höchstleistungen abgerufen werden.
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Es gilt, die möglichen, zukünftigen Potentiale zu erkennen und zu bewerten, seinen derzeitigen Status ehrlich zu analysieren und die daraus entstehende Lücke zu definieren.
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Es werden Strategien entwickelt, um diese Lücke (GAP) vom Ist- (Status) zum Sollzustand (größtmögliches Potential) schrittweise zu verkleinern.
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Mit der Optimierung der Erfolgsfaktoren: Körper, Organisation, Kopf und Umfeld.
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Die Organisation
Ist mein Unternehmen/ mein Verein bereit, Spitzenleistungen zu erbringen oder sind bei wesentlichen organisatorischen Bestandteilen Defizite erkennbar, um überhaupt Spitzenleistungen erzielen zu können.
In der Organisation wird die Leistung organisiert - also wie der Output entsteht...